− 成果 −

業種別の優先リストを作成し、想定課題に合わせたトークスクリプトとFAQを整備。電話営業の頻度・再架電ルール・メール連携の順序を定め、対面商談では提案書雛形と事例集を作成。初回コンタクトから訪問・提案・合意までの進行表を明確にし、記録・振り返りを週次で運用することで、営業負荷を標準化しながら安定的な掲載獲得を継続できる体制を整えました。

− 成果 −

多面的な募集導線を用意し、段階式スクリーナーを導入することで条件に合致した候補者を多く確保。連絡体制や参加者ケアを整え、質問間の整合性も点検。以後の案件でも使える手順書に落とし込み、計画どおりの回収と納品を実現しました。

− 成果 −

プロジェクト全体でKPIを再設定・統一し、SFAに標準項目と入力ルールを改善。週次レビューで歩留まりの要因を見える化し、前後工程の連携も強化。短時間の研修と用語集によって現場浸透を促し、成功事例の共有によって再現性のある成果を生み出せる体制を構築しました。

− 成果 −

無制限掲載と入力代行で立ち上げを短縮し、職種×拠点の一括運用へ切り替え。表示・応募を可視化するダッシュボードを整備し、重複出稿や差し替え基準を明確化。運用ルールと権限を整理し、定例レビューで改善が回る体制を築きました。